Cristian Trentin
Eu construí empresas.
Vendi duas.
E continuo jogando.
Hoje escrevo, falo e atuo ao lado de empresários que estão tomando decisões de crescimento, vendas, liderança e o que fazer quando a empresa chega num ponto em que experiência sozinha já não basta.
2 empresas construídas e vendidas · Forbes 30 Under 30 · 500 Startups · Autor de Continue Jogando
Eu gosto de negócios porque eles não respeitam roteiro.
Empresa cresce.
Empresa quebra.
Sócio muda.
Mercado muda.
Você acerta.
Depois erra.
E continua.
Boa parte do que eu escrevo, falo e construo hoje nasceu desse lugar: menos teoria sobre negócios. Mais negócio acontecendo.
Não existe fórmula.
Existe trajetória.
01 · Livros
Histórias que viraram livros.
Continue Jogando nasceu do espaço entre a fotografia do sucesso e a vida que continua acontecendo quando ninguém está olhando.
02 · Palestras
Histórias reais.
No palco.
Empreendedorismo, vendas, decisões, inteligência artificial e aquilo que aprendi construindo empresas em vez de apenas estudando sobre elas.
03 · Podcast
Conversas com quem fez.
Continue Jogando reúne fundadores, executivos e empresários para falar sobre o que aconteceu entre o começo, os erros, os acertos e o que veio depois.
04 · Conselho
Algumas decisões não precisam de mais informação.
Precisam de alguém bom na mesa.
Trabalho ao lado de fundadores e empresários em decisões de crescimento, vendas, liderança, estrutura e momentos em que a empresa chegou num ponto em que o próprio dono já não consegue enxergar tudo de fora.
Não entro para operar sua empresa.
Entro para ajudar você a pensar melhor antes de decidir.
Repertório
O que eu levo para a mesa.
- Empresa
- Já construí e vendi.
- Vendas
- Já vendi contratos pequenos e grandes.
- Crescimento
- Já vivi pressão de escala.
- Capital
- Já vivi ambiente de startup e investidores.
- Saída
- Já vendi empresa.
- Recomeço
- Já precisei descobrir o que fazer depois.
Não porque exista uma fórmula.
Porque repertório ajuda a fazer perguntas melhores.
Trajetória
Alguns capítulos dessa história.
- 01
Começar
Construir antes de se sentir pronto.
- 02
Ecobike
Empreender, vender, crescer e sobreviver quando o mercado muda.
- 03
Send4
Construção, capital, escala e exit.
- 04
Silicon Valley
500 Startups e exposição a outro nível de ambição.
- 05
Forbes
Reconhecimento público e a percepção de que a fotografia do sucesso nunca conta a história inteira.
- 06
Depois do exit
O que acontece quando uma linha de chegada não resolve as perguntas que você achou que resolveria.
- 07
Hoje
Livros, palestras, podcast, conselho de empresários e novas empresas.
“A Forbes era verdade.
O ônibus também.”
O reconhecimento pode existir ao mesmo tempo que a dúvida. O crescimento pode existir junto com o medo. E uma conquista pode mudar muita coisa sem mudar tudo.